Vækst og Forretningsudvikling - Stikord og forfattere

Før du beslutter dig: Tip en kollega Bestil her: Kr. 3990,- Køb 1 års abonnement

Stikord og forfattere

100-dages plan 5.2.-2
7 gode vaner 9.6.-1

A
adfærdsændring 10.5.-6
agent 12.2.-5
agent, forandrings- 6.2.-13
alliance 12.2.-5
analyse, investerings- 9.5.-4
Ansoff’s vækstmatrice 5.2.-5
Apple 3.3.-12
arbejde, videns- 8.5.-4
Arbejdsdirektoratet 9.3.-6
arbejdsform, projekt- 7.1.-1
B
Balanced Scorecard (BSC) 9.3.-2
bear risk 11.3.-5
behandlingsforløb 5.4.-9
behov skabes 3.2.-3
behov, trænings- 10.5.-9
bestyrelse 10.6.-4
bestyrelsens rolle 9.5.-6
Bilistens Dankort 11.4.-2
Biotech 9.4.-5
biotek 6.8.-1
Blue Ocean 3.2.-1
blå ocean 3.3.-10
blå oceaner 3.4.-2
BRF Kredit 9.3.-7
BroBizz 11.4.-2
Business Angel 9.5.-1
Business Intelligence 5.5.-3
bygge- og anlægsentreprenør 5.4.-6
børsintroduktion 8.8.-1
C
celledeling 3.1.-16
Cirque du Soleil 3.2.-3
Coloplast 4.6.-2,  9.3.-6
ColorCrisp 6.6.-12
Corporate Governance 10.6.-1
CSC 6.7.-1
cubicle 9.4.-3
D
datterselskab 12.2.-5
designregel 3.4.-15
destruktion, kreativ 4.6.-4
differentiere 3.2.-2
digitalisering 6.6.-11
diversificeringsfase 4.8.-5
DTU 7.1.-2
E
eBay 3.2.-3
effektiviseringsfase 4.8.-4
EFQM Excellence-model 9.3.-2
ejer 10.6.-3
eksport 12.2.-5
eksport, miljø- 10.7.-2
emotionel 8.1.-3
empowerment 6.2.-16
entreprenør 9.5.-1
entreprenør, bygge- og anlægs- 5.4.-6
enzym 6.8.-1
erfaringsbaseret forretningsmodel 9.1.-4
evaluering, selv- 4.7.-6
evne, udviklings- 11.2.-1
Excellence model 11.2.-4
Expan 4.1.-7
F
faktor, vækst- 4.7.-5
faldgrube 7.1.-11
fase, diversificerings- 4.8.-5
fase, effektiviserings- 4.8.-4
fase, opstarts- 4.8.-3
First North 4.9.-3,  8.8.-1
flag, rødt 5.4.-4
Flügger Farver 4.1.-19
Folketinget 11.4.-5
forandring, strukturel 3.1.-2
forandrings- og innovationskraft 11.2.-3
forandringsagent 6.2.-13
forandringsgear 7.1.-8
forandringsindsats 7.1.-12
forandringskultur 7.1.-2
forandringsstrategi 6.2.-3
forbedring, rum til 7.1.-2
forløb, behandlings- 5.4.-9
fornyelse, differentiere 3.1.-1
fornægtelseskløft 5.4.-3
forretningsenhed, udkonkurrere 3.1.-14
forretningsgrundlag, bæredygtighed 3.1.-13
forretningsidé 3.3.-5
forretningskoncept 3.1.-1,  3.3.-2,  3.4.-7
forretningsmodel 6.2.-2,  9.1.-3
forretningsmodel, erfaringsbaseret 9.1.-4
forretningsmodel, læringsbaseret 9.1.-5
forretningsplan 6.8.-18
forretningsskabelse, innovativ 3.1.-3
forretningsudvikler 9.1.-1,  12.2.-8
forretningsudvikling 3.4.-6
forretningsudvikling, plan for 5.2.-8
fremtid, skabe 9.1.-2
Frie Agenter 5.6.-1
Færch plast 4.1.-13
følelser 8.7.-1
G
Gantt-kort 7.2.-6
gazellevirksomhed 6.6.-5
gear, forandrings- 7.1.-8
globalisering 12.1.-1,  12.2.-1
Glunz & Jensen 6.6.-5
Good to Great 9.3.-3
Googlezon 3.3.-7
Grundfos 9.3.-6
gruppe, psykologi i 7.2.-7
gruppe, styre- 7.2.-4
H
Hamel, Gary 3.4.-14
HTH Køkkener 4.1.-26
Hørkram Schulz Food Service A/S 4.1.-17
I
idé, forretnings- 3.3.-5
Idea Management 6.7.-2
Imacon 6.6.-2
imagination 3.2.-5
indikation, værd- 8.8.-11
indsats, forandrings- 7.1.-12
indsats, strategisk 9.3.-14
industri, medicinal- 6.2.-1,  7.1.-5
infrastruktur, videns- 6.7.-15
inkompetent, bevidst 7.1.-4
innovation 3.2.-5,  6.3.-1,  6.6.-1,  6.7.-1,  8.6.-1
Innovation Management 6.7.-2
innovation, brugerdrevet 4.6.-1
innovation, dobbelt fokus på 3.1.-11
innovation, inkrementel 6.8.-7
innovation, kompetencedrevet 4.6.-21
innovation, radikal 6.8.-8
innovations-generator 6.3.-4
innovationsberedskab 6.3.-13
innovationskonjunktur 6.3.-2
innovationskraft, forandrings- og 11.2.-3
innovationsledelse 3.1.-18
innovationsprojekt 8.5.-9
innovationsstrategi 6.3.-8,  8.5.-1
innovativ 6.8.-1
inspiration 7.2.-3
integreret tænkning 8.1.-5
International Project Management Association 11.2.-4
introduktion, børs- 8.8.-1
investeringsanalyse 9.5.-4
IPO 4.9.-3
ISO 9000 9.3.-5
iværksætter 5.6.-1
J
Joharis Vinduer 5.5.-1
Joint venture 12.2.-5
K
kapitalrejsning 4.9.-1
kapitaltilførsel 8.8.-1
klog medarbejder 8.6.-2
kløft, fornægtelses- 5.4.-3
knopskyde 4.8.-2
Knowledge Management 6.7.-2
kogte frø, den 3.1.-4
Kolind, Lars 9.4.-4
kombinatorik 3.2.-5
kommercialisering 6.6.-2
koncept, forretnings- 3.1.-1,  3.3.-2,  3.4.-7
konceptudvikling 11.2.-2
konsortium 11.3.-8
kontor, interaktivt 9.4.-7
konvergens, digital 3.3.-14
kraft, forandrings- og innovations- 11.2.-3
kreativitet 3.4.-19
kriseformel, Altmans 5.4.-5
kultur 8.7.-11
kultur, forandrings- 7.1.-2
kultur, projekt- 7.1.-4
kundepsykologi 10.5.-10
kunderolle 10.5.-3
L
Leading Edge Forum 6.7.-12
Lean 5.2.-12
LEAN Distribution 11.2.-3
lede, projekt- 7.3.-6
ledelse 10.6.-4
ledelse, innovations- 3.1.-18
ledelsesmodel 9.3.-1
ledelsesteori 8.1.-1
leder, karrierevej for projekt- 7.1.-6
leder, projekt- 7.1.-2
lederfigur 4.8.-3
lederkursus 8.7.-2
lederskab 4.1.-11
Lego 3.2.-5
line extension 3.2.-5
litebook 6.1.-3
LM Glasfiber 6.3.-1
læringsbaseret forretningsmodel 9.1.-5
M
manage risk 11.3.-5
marked, mellemforms- 3.1.-5
marked, OPP- 11.3.-6
Market Pull 4.6.-17
Marx, Karl 9.4.-3
medarbejder, klog 8.6.-2
medarbejder, projekt- 7.1.-2
medarbejder, videns- 8.5.-2
medicinalindustri 6.2.-1,  7.1.-5
mellemformsmarked 3.1.-5
miljø, projekt- 7.2.-5
miljøeksport 10.7.-2
model, EFQM Excellence- 9.3.-2
model, Excellence 11.2.-4
model, forretnings- 6.2.-2,  9.1.-3
model, ledelses- 9.3.-1
model, OPP- 11.3.-4
model, portefølje- 3.1.-13
model, projekt- 7.1.-7
model, rolle- 9.5.-2
mønstergenkendelse 8.1.-3
måling, temperatur- 5.4.-4
N
netværkssamfund 8.6.-1
Nissens Kølerfabrik 4.1.-12
Nordania Leasing 12.2.-1
Nordjyske Medier 3.3.-7
NorITS 11.4.-4
Novozymes 9.4.-1
Nørby-udvalg 10.6.-2
O
ocean, blå 3.3.-10
ocean, blåt 3.2.-1
ocean, rødt 3.2.-1
Office of Innovation 6.7.-2
omstillingsparathed 7.3.-4
omstillingsproces 7.1.-8
omstrukturering 6.2.-2
OMX Group 4.9.-7
opfattelse, selv- 5.5.-1
OPP 11.3.-2
OPP-marked 11.3.-6
OPP-model 11.3.-4
opstartsfase 4.8.-3
organisere, projekt- 7.1.-12
orienteret, projekt- 7.1.-1
orienteret, udviklings- 7.1.-2
P
parathed, omstillings- 7.3.-4
partnering 11.3.-9
patent 6.6.-6
perspektiv, organisatorisk 7.1.-7
PFI 11.3.-2
plan for forretningsudvikling 5.2.-8
plan, 100-dages 5.2.-2
plan, forretnings- 6.8.-18
planlægning, alternativ til 3.1.-7
portefølje, projekt- 7.1.-2
porteføljemodel 3.1.-13
position, strategisk 3.1.-11
Post Danmark 9.3.-6,  11.2.-1
potentiale, vækst- 4.7.-1
Poulsen, Christian 6.6.-2
PPP 11.3.-2
proces, omstillings- 7.1.-8
proces, turnaround 5.4.-1
Project Excellence® 7.1.-1
projekt, innovations- 8.5.-9
projekt, succesrate i 7.2.-1
projekt, træfsikkert 7.1.-8
projekt, udviklings- 11.4.-1
projektarbejdsform 7.1.-1
projektkultur 7.1.-4
projektlede 7.3.-6
projektleder 7.1.-2
projektleder, karrierevej for 7.1.-6
projektmedarbejder 7.1.-2
projektmiljø 7.2.-5
projektmodel 7.1.-7
projektorganisere 7.1.-12
projektorienteret 7.1.-1
projektportefølje 7.1.-2
projektudmattelse 7.3.-2
projektværdikæde 7.3.-5
psykologi i gruppe 7.2.-7
psykologi, kunde- 10.5.-10
R
regel, design- 3.4.-15
rejsning, kapital- 4.9.-1
Rent A Car 3.3.-10
resultatmål, strategisk 9.3.-14
Risc Transfer 11.3.-5
risk, bear 11.3.-5
risk, manage 11.3.-5
rolle 8.7.-9
rolle, bestyrelsens 9.5.-6
rolle, kunde- 10.5.-3
rollemodel 9.5.-2
S
SAD 6.1.-2
samfund, netværks- 8.6.-1
samfund, videns- 8.6.-1
SAS 4.6.-8
Scandinavian Brake Systems 4.1.-24
scanner 6.6.-3
selskab, datter- 12.2.-5
selskab, start-up 9.5.-1
selskab, venture- 9.5.-2
selvevaluering 4.7.-6
selvopfattelse 5.5.-1
service, telefon- 10.5.-10
Shareholder Value Management 9.3.-2
skabe fremtid 9.1.-2
skole, strategi- 3.4.-4
Skype 3.3.-9
Slatter & Lovett 5.4.-8
Slots- og Ejendomsstyrelsen 9.3.-7
SMV 12.2.-1
SOS International 4.6.-15
spejltest 10.5.-2
stage/gate 6.8.-3
start-up selskab 9.5.-1
storskala 3.2.-2
strategi, forandrings- 6.2.-3
strategi, innovations- 8.5.-1
strategikort 9.3.-13
strategiskole 3.4.-4
strategiteori 3.1.-9
stress 8.7.-1
styregruppe 7.2.-4
T
Technology Push 4.6.-16
teknologidrevet 6.8.-2
telefonservice 10.5.-10
temperaturmåling 5.4.-4
teori, strategi- 3.1.-9
test, spejl- 10.5.-2
Tryg Forsikring 9.3.-7
træningsbehov 10.5.-9
turn-around 6.2.-1
tænkning, strategisk 3.1.-10
U
udkonkurrere forretningsenhed 3.1.-14
udmattelse, projekt- 7.3.-2
udvikler, forretnings- 9.1.-1,  12.2.-8
udvikling, forretnings- 3.4.-6
udvikling, koncept- 11.2.-2
udvikling, plan for forretnings- 5.2.-8
udviklingsevne 11.2.-1
udviklingsorienteret 7.1.-2
udviklingsprojekt 11.4.-1
V
ventureselskab 9.5.-2
vidensarbejde 8.5.-4
vidensinfrastruktur 6.7.-15
vidensmedarbejder 8.5.-2
videnssamfund 8.6.-1
virksomhed, gazelle- 6.6.-5
virksomhed, innovativ 7.1.-13
virksomhed, vækst- 4.1.-1
visionær 8.1.-4
vækst, faser i 4.8.-3
vækstfaktor 4.7.-5
vækstmatrice 12.2.-4
vækstmatrice, Ansoff’s 5.2.-5
vækstparat 4.8.-7
vækstpotentiale 4.7.-1
vækstvirksomhed 4.1.-1
værdikæde, projekt- 7.3.-5
værdindikation 8.8.-11
Z
z-score 5.4.-5
Æ
ændring, adfærds- 10.5.-6
Å
Århus United Denmark 9.3.-7

Forfattere
Andersen, Ole Steen 8.6.
Bihl, Johnny 4.7.
Dalbøge, Henrik 6.8.
Drachmann, Christian 7.1.
Drejer, Anders 3.1.,  3.3.,  3.4.,  4.6.
Fischer, Thomas 4.1.
Foghsgaard, Caspar 9.4.
Glarbo, Kenneth 6.3.
Graff, Carsten 8.7.
Hollænder, Martin 8.8.
Hæstrup, Poul 6.2.
Jensen, Claus 5.4.
Jensen, Henrik Zeberg 5.4.
Kemp, Henrik 6.3.
Kirkegård, Lars 11.2.
Kjærgaard, Jørgen 9.3.
Kolbye, Anne 6.2.
Kröger, Morten 6.3.
Madsen, Mogens 11.2.
McIlquham-Schmidt, Anders 6.6.
Munk, Per 1.1.,  3.2.,  4.8.,  4.9.,  5.2.,  5.5.,  5.6.,  6.1.,  7.2.,  7.3.,  8.1.,  9.1.,  9.6.,  10.6.,  10.7.,  11.3.,  11.4.,  12.1.,  12.2.
Møller, Jan Hetland 8.8.
Nybroe-Nielsen, Kurt 9.5.
Olsen, Finn 10.5.
Printz, Louis 3.1.
Rasmussen, Jakob 8.5.
Rasmussen, Søren Barlebo 8.6.
Samusch, Harald 6.7.
Skaue, Kim 3.3.
Thorball, Jørgen 9.4.
Tvermoes, Michael 7.1.
Vad, Charlotte Hummer 9.4.
Verland, Karin 6.2.