Offentlig Økonomistyring - Stikord og forfattere

Før du beslutter dig: Tip en kollega Bestil her: Kr. 3990,- Køb 1 års abonnement

Stikord og forfattere

5S 9.1.-11

A
a-kasse 11.3.-2
ABC 4.2.-11,  9.5.-1
ABM 9.5.-4
Activity Based Costing 4.2.-11
adfærd, dysfunktionel 11.4.-26
adfærdsregulator 7.3.-6
administrationsudgift 11.3.-7
afgift 8.3.-11
afregningsloft 5.1.-9
aftale/kontraktstyring 3.6.-13
aftalestyring 6.2.-2,  6.3.-9
akkreditering 8.5.-15
aktivitet, benchmarking- 11.1.-5
aktivitets- og resultatmål 3.1.-11
aktivitetsbudget 5.2.-6
aktivitetsmål 5.2.-12
aktivitetspatrulje, statslig 5.1.-1
aktivitetsregistrering 5.2.-15,  6.5.-9
aktivitetsstyring 3.2.-3,  6.3.-4
Amanda 6.6.-15
analyse, benchmarking- 11.1.-5
anlægsaktiv 8.4.-9
ansvarsplacering 4.2.-4
arbejdsdirektorat 11.3.-2
arbejdsløshedsforsikring 11.3.-2
Arbejdsmarkeds- og Integrationsudvalg 11.1.-7
arbejdsmarkedsuddannelsescenter 11.1.-5
arbejdsskadestyrelsen 4.2.-10
Arbejdstilsynet 11.1.-5
arbejdsvilkår 10.3.-8
arrangement, kvasi-offentligt 11.4.-19
assessorordning 4.1.-8
automat-effekt 11.1.-11
B
bagklogskab i præstationsevaluering 11.4.-26
Balanced Scorecard 7.3.-1,  11.4.-25
Balanced Scorecard (BSC) 3.1.-6,  4.2.-10,  7.1.-1,  7.5.-1,  10.3.-3
Banedanmark 4.4.-2
bedste praksis 11.4.-22
begreb, styrings- 3.3.-1
benchmark 10.5.-5
benchmarking 3.1.-7,  9.5.-11,  11.1.-1,  11.2.-1,  11.3.-1,  11.4.-1
benchmarking, ekstern 11.4.-8
benchmarking, intern 11.4.-8
benchmarking, omkostnings- 11.4.-21
benchmarking, resultat- 11.4.-21
benchmarking, styringsorienteret 11.4.-13
benchmarking, udviklingsorienteret 11.4.-13
benchmarking-aktivitet 11.1.-5
benchmarking-analyse 11.1.-5
benchmarkinganalyse 11.3.-4
benchmarkinganalyseformål 11.3.-4
benchmarkingmetode 11.3.-6
benchmarkingområde 11.3.-14
benchmarkingproces 11.2.-2,  11.3.-6
benchmarkingrapport 11.3.-7
beskæftigelsesplan 11.1.-7
beskæftigelsesregion 11.1.-5
Beskæftigelsesråd 11.1.-7
beslutningsgrundlag 4.3.-3,  9.5.-5
beslutningsstøtteværktøj 4.3.-1
beslutningstræ 10.1.-8
best practice 3.6.-12,  10.2.-21,  11.3.-12
best-practice 11.4.-13
bestiller, offentlig 10.1.-4
betingelse, styrings- 3.3.-1
bevilling, aktivitetsbaseret 5.2.-7
bevillinger, aktivitetsafhængig 5.1.-1
bevillingskontrol 8.4.-3,  9.2.-2
bevillingsopfølgning 8.4.-2
bevillingsreform 5.3.-1,  5.7.-3
bevillingsregler 5.4.-11
bevillingsstyring 8.4.-13
bevillingssystem 5.7.-3
Beyond Budgeting 11.4.-24
Beyond New Public Management 11.4.-18
Bornholmermodel 6.3.-1
bottom-up 10.3.-5
brugergrænseflade 4.2.-9
brugertilfredshed 7.1.-12
brugertilfredshedsmåling 6.3.-4
budget- og regnskabssystem, omkostningsbaserede 3.1.-9
budget- og regnskabssystemet 5.4.-1
budgetfordeling 6.5.-4
budgetkredsløb 10.6.-13
budgetlægning 5.3.-6,  7.1.-1
budgetperiodisering 5.3.-8
budgetproces 3.6.-6
budgetreform 5.3.-3
budgetsikkerhed 5.2.-15
budgettering, rullende 11.4.-19
budgetteringssystem 6.5.-8
budgetteringsværktøj 5.4.-13
business case 10.2.-12
business case-metode 4.3.-4
Business Performance Management, BPM 7.3.-1
C
center, arbejdsmarkedsuddannelses- 11.1.-5
centralisering 4.2.-2
Citizen Relation Management-systemer 7.5.-10
City of Charlotte 7.5.-6
Copenhagen Business School 4.2.-13
crowding out 5.1.-10
D
DAGS (Dansk Ambulant Grupperingssystem) 5.2.-4
Danske Kvalitets Model, Den (DDKM) 3.3.-8
Danva 11.4.-20
Data Envelopment Analysis 11.4.-13
dataindsamling 10.1.-8
de-composition tree 9.5.-10
decentralisering 6.2.-3,  6.3.-4,  7.1.-1
deling, viden- 6.6.-13,  10.7.-14
deling, viden- og metode- 10.7.-3
Diagnose Relaterede Grupper 5.2.-2
dialogværktøj 6.1.-7,  7.1.-6
digitalisering 9.1.-1,  12.3.-2
direktiv, moms- 8.3.-4
diskonteringssats 8.1.-15
distributionsselskab 11.4.-22
DkDRG 5.2.-4
dokumentation 9.5.-9
DONG 11.4.-15
DRG 5.2.-2
DRG-afvigelse 5.2.-11
DRG-gruppe 5.2.-3
DRG-system 6.5.-8,  11.4.-8
driftsbevilling 9.2.-15
driftsorganisation 10.3.-7
DSI 11.1.-4
E
effekt, automat- 11.1.-11
effekt, karaoke- 11.1.-11
effektivisering 3.6.-1,  6.1.-3,  6.3.-4,  9.5.-1,  10.5.-4
effektiviseringsgevinst 8.4.-7,  11.4.-17
effektiviseringskatalog 3.6.-7
effektiviseringsopgave 6.5.-7
effektiviseringspotentiale 11.2.-3
effektiviseringsstrategi 3.1.-8,  3.6.-4
effektivitet 9.2.-2,  11.4.-1,  12.3.-1
effektivitetsmål 6.5.-3
effektmål 3.1.-11
EFQM Excellence 3.1.-6
EFQM Excellence-model 3.1.-12,  4.1.-6
efterrationalisering 4.2.-8
egenkapital 8.1.-5
ejerperspektiv 4.1.-5
el 11.4.-4
elektricitetssektor 11.4.-17
elektronisk sags- og dokumenthåndtering (ESDH) 6.6.-7
energikoncern 11.4.-15
Energitilsynet 11.4.-22
enhedsomkostning 5.2.-5
entreprenørbranchen 10.5.-2
evaluering, bagklogskab i præstations- 11.4.-26
EvalueringsCenter for Sygehuse 11.1.-3
F
faktor, succes- 10.2.-21
finansiel styring 3.2.-3
finansielle 7.5.-3
finansiering, aktivitetesbaseret 3.3.-7
finansiering, privat 8.1.-2
finansieringsmekanisme, aktivitetsbaseret 11.4.-19
finansieringsomkostning 8.1.-9
finansieringssystem 5.2.-15
Finansministeriet 4.4.-1,  11.1.-3
firefasemodel 9.1.-3
fixed performance contract 11.4.-24
fjernvarmesektor 11.4.-17
fleksibilitet 9.5.-4
fokusområde, strategisk 6.1.-5
folkeskolelov 9.2.-2
forandring, kultur- 6.6.-2
forandringsagent 6.3.-18
forandringsledelse 6.1.-1,  10.2.-18
forandringsproces 10.2.-18
forandringsprojekt 7.5.-13,  10.2.-22
forankring 10.3.-1
forankring ved synkronisering 10.3.-7
forankring, implementering og 10.7.-8
forankringsproblem 10.3.-1,  10.3.-6
forbedring, definition af 9.1.-5
forbedring, service- 10.2.-5
forbrug, ressource- 11.1.-10
fordelingsfunktion 6.5.-7
fordelingsnøgle 9.2.-16
fordelingsregnskab 5.2.-5
forecasting 11.4.-19
forening, transformer- 11.4.-22
forløb, selvevaluerings- 10.7.-3
formalisering 4.2.-2
formidlingsopgave 7.1.-3
forsyningsområde, vand- 11.4.-20
forsyningssektor 11.4.-4
forsørgelse, selv- 11.1.-8
forvaltning, digital 3.1.-13
forvaltningsmodel 6.3.-10
forvaltningsprincipper 10.3.-3
forventningsafstemning 4.2.-8
fradrag, moms- 8.3.-1,  8.3.-10
fravær, markeds- 11.4.-15
Fredericia Kommune 10.6.-4
fritagelse, moms- 8.3.-7
funktion, udfører- 11.4.-18
Fyns Amt 11.1.-4
Fødevareministeriet 5.7.-1
G
gaming 11.4.-27
gebyrregnskab 5.7.-8
geninvesteringsbehov 8.4.-11
gevinst, effektiviserings- 11.4.-17
guide, proces- 10.7.-11
H
hensættelse 4.4.-6
Holbæk Kommune 10.6.-3
hovedområde 7.1.-7
humankapital 7.5.-9
hvide cirkel, den 9.1.-5
hvile i selv”-princip 11.4.-16
Høje-Taastrup Kommune 10.7.-1
I
IFRS 4.4.-11
imperfektion, markeds- 11.4.-15
implementering 9.1.-8,  10.2.-18,  10.3.-1
implementering og forankring 10.7.-8
implementeringsproblem 10.3.-1,  10.3.-7
implementeringsproces 10.2.-4
implementeringsstrategi 10.3.-5
incitamentsstruktur 10.5.-6
indikator, performance- 3.2.-4
indre effektivitet 9.5.-4
indtjening, mariginal 5.1.-5
information, ledelses- 6.6.-5
information, styrings- 6.6.-5
informationsasymmetri 6.3.-14
informationsgrundlag 9.2.-5
informationskapital 7.5.-9
informationsmulighed 6.5.-2
informationsstrategi 10.7.-11,  10.7.-20
institution, selvejende 3.2.-1
intangible 7.5.-2
integrationslov 11.1.-5
Integrationsudvalg, Arbejdsmarkeds- og 11.1.-7
interessekonflikt 6.3.-14
investering, koncernfælles 5.7.-9
investeringskalkule 4.4.-5
investeringsplan 5.7.-5
Investeringsplanlægning 4.4.-4
investeringsportefølje 5.4.-9
it-teknologi 4.2.-9
it-understøttelse 3.1.-1,  9.5.-12
J
Jobcenter Køge 11.1.-7
K
Kaizen 9.1.-5
kapacitetsstyring 3.1.-2,  3.2.-3
kapitalomkostning 8.1.-14
kapitalstruktur 8.1.-9
karaoke-effekt 11.1.-11
kerneaktivitet 4.2.-3,  7.1.-3
kernefunktion 7.1.-12
kerneopgave 7.1.-7
kerneydelse 6.3.-11
klagesag 11.3.-9
klogskab i præstationsevaluering, bag- 11.4.-26
knowledge management 7.5.-1
knæktakst 5.1.-9
kodeks for offentlig ledelse 6.6.-16
kommunalreform 6.6.-1
kompetence gab 6.3.-20
kompetencemodel 7.5.-14
kompetenceprofil 4.1.-13,  7.5.-13
kompetenceudvikling 6.3.-20,  10.7.-3,  11.3.-14
koncern, energi- 11.4.-15
koncernstrategi 3.1.-12
konkurrencekraft 10.5.-2
konkurrencestrategi 7.5.-12
konsensusrapport 10.7.-10
konsortie 8.1.-11
kontoplan 9.5.-7
kontrakt, resultat- 11.4.-6
kontrakt- og aftalestyring 6.6.-3
kontraktkultur 6.5.-16
kontraktproces 6.2.-9
kontraktstyring 4.2.-1,  4.2.-5,  6.3.-2,  6.3.-4,  6.3.-6,  6.5.-1,  9.2.-17
kontraktstyring, intern 6.2.-1
kontrol, udgifts- 5.1.-5
kontrolfunktion 6.5.-7
KPI 3.2.-4
kravspecifikation 6.3.-7
kreditvurdering 8.1.-11
kriterie, succes- 7.3.-8
kritiske aktiviteter 7.1.-4
krydsfelt 4.2.-2
kultur 9.1.-10
kulturforandring 6.6.-2
Kulturministeriet 3.2.-2
kunde/borger 7.5.-3
kundetilfredshed 11.4.-25
kvalitet 11.4.-25
kvalitetsledelse 10.7.-1
kvalitetsmål 6.5.-3,  6.6.-11
kvalitetsreform 3.2.-4
kvalitetsstandard 9.2.-18
kvalitetsudvikling 7.3.-8,  10.7.-4,  11.3.-1
KvalitetsVærktøj til udvikling af Innovation og Kompetence (KVIK) 10.7.-1
kvartalsrapport 5.7.-14
KVIK-koncept 9.2.-18
KVIK-model 10.7.-1
Køge Kommune 11.1.-6
L
Landsforeningen af opholdssteder, botilbud og skolebehandlingstilbud, LOS 8.5.-13
Lean 3.6.-13,  9.1.-2
Lean-møde 9.1.-7
Lean-værktøj 6.6.-4
ledelse, forandrings- 10.2.-18
ledelse, kodeks for offentlig 6.6.-16
ledelse, kvalitets- 10.7.-1
ledelse, projekt- 10.2.-18
ledelse, værdibaseret 3.1.-12,  6.1.-1,  6.6.-3,  10.6.-1
ledelses- og præstationsmålingssystem 7.5.-3
ledelsesbeslutning, strategisk 5.4.-15
ledelsesdisciplin 10.6.-4
ledelsesforståelse 10.6.-5
ledelsesfunktion 10.3.-10
ledelseshierarki 10.3.-5
ledelsesinformation 6.6.-5
ledelsesinformationssystem 6.1.-3
ledelsesinformationsværktøj 4.2.-6
ledelsesopbakning 4.3.-6
ledelsesrapportering 6.1.-1,  10.3.-3
ledelsesunderstøttelse 6.1.-1
ledelsesværktøj 3.1.-6,  4.3.-1
ledelsesværktøj, politisk 4.2.-3
ledernetværk 6.3.-18
legitimitet 6.3.-18,  10.6.-19
levetid, økonomisk 5.7.-8
liberalisering 11.4.-17
likviditetsstyring 5.7.-16
LOS, Landsforeningen af opholdssteder, botilbud og skolebehandlingstilbud 8.5.-13
Lov om Social Service 5.5.-1,  8.5.-1
lov, folkeskole- 9.2.-2
lov, integrations- 11.1.-5
lov, retssikkerheds- 8.5.-5
lov, vandsektor- 11.4.-20
lov, årsregnskabs- 8.4.-3,  8.5.-3
lægefaglig prioritering 5.1.-13
Lægemiddelstyrelsen 5.4.-2
lærings- og vækstperspektivet 7.5.-2
løsningsbeskrivelse 10.5.-11
lånekapital 8.1.-5
lånerammeordning 5.4.-11
M
mangfoldighed 3.3.-15
marginalomkostning 5.2.-13
marginalræsonnement 5.1.-4
marked 11.4.-5
markedsfravær 11.4.-15
markedsimperfektion 11.4.-15
markedsmekanisme 11.4.-5
markedsregulering 11.4.-2
markedsvilkår 8.4.-6
medarbejderinvolvering 10.3.-8
medarbejderudvikling 10.5.-7
medicinsk teknologivurdering 4.3.-1
medlemstilfredshed 11.3.-10
mekanisme, markeds- 11.4.-5
mekanisme, regulerings- 11.4.-5
mellemleder 10.3.-9
migreringsstrategi 10.2.-18
miljøbesparelse 7.1.-8
miljøledelse 7.1.-8
mini-MTV 4.3.-1
ministermål 11.1.-6
mission 4.1.-2
model, firefase- 9.1.-3
model, KVIK- 10.7.-1
modelrobusthed 9.5.-12
moderniseringsprogram 11.4.-1
moms 8.3.-1
momsdirektiv 8.3.-4
momsfradrag 8.3.-1,  8.3.-10
momsfritagelse 8.3.-7
momslov, den danske 8.3.-3
momspligtig 8.3.-1
monopol 11.4.-16
monopol, regionalt 11.4.-16
moral hazard 6.5.-2
MTV 4.3.-1
møde, Lean- 9.1.-7
mål 4.2.-3,  9.1.-8
mål, kvalitets- 6.6.-11
mål- og rammestyring 3.1.-3,  3.6.-13
mål- og resultatstyring 3.1.-4,  3.6.-5
måleopfyldelse 7.1.-8
målopfyldelse 4.2.-6,  9.2.-17
målstyring 3.3.-5,  4.2.-7,  5.1.-3,  6.1.-1,  6.1.-6,  6.2.-2,  6.3.-6,  7.5.-1
målsætninger 10.3.-5
N
Nationale Indikatorprojekt, det 11.1.-3
Naviair 4.4.-2
Navision 3.1.-6
New Public Management 6.2.-2,  6.3.-3,  6.5.-1,  11.4.-1
NPM 11.4.-1
nulvækstøkonomi 3.6.-1
Ny Varde Kommune 6.2.-3
O
OECD 11.1.-2
offentlig ledelse, kodeks for 6.6.-16
offentlig sektor 9.5.-1
Offentlig-Privat Partnerskab, OPP 8.1.-1
Offentligt Privat Partnerskab, OPP 6.1.-1,  10.5.-1
Offentligt-Privat Partnerskab 8.5.-2,  11.4.-19
omkostning, marginal 5.1.-5
omkostningsbenchmarking 11.4.-21
omkostningsbevilling 5.4.-1
omkostningscentre 5.2.-5
omkostningseffektivitet 5.2.-15
omkostningsfordeling 5.7.-12,  9.5.-7
omkostningsgennemsigtighed 9.5.-9
omkostningskalkulation 9.2.-16
omkostningsminimering 11.4.-17
omkostningsprincip 5.3.-5
omkostningsproduktivitet 5.2.-2
omkostningsreduktion 10.2.-4
omkostningsreform 5.3.-1
omkostningsregnskab 3.1.-9,  5.3.-1
område, vandforsynings- 11.4.-20
opfølgningssamtale, strategisk 6.1.-6
opgave, styrings- 3.2.-3
opgave- og strukturreform 3.6.-9
opgavefordeling 10.1.-12
opgavehierarki 3.1.-3,  5.3.-9,  5.7.-11,  9.5.-2
opgaveportefølje 10.2.-9
opgavevaretagelse 10.5.-3
OPP 10.1.-5,  11.4.-19
OPP-projekt 8.1.-2
OPP-selskab 8.1.-2
opportunistisk adfærd 6.3.-14
OPS, Offentlig Privat Samarbejde 10.1.-1
optimering, ressource- 10.2.-5
option 10.1.-2
organisationskapital 7.5.-9
organisationsudvikling 11.3.-13
outsourcing 8.4.-5
overhead/fællesomkostninger 9.5.-7
P
parameter, styrings- 6.6.-2
partnerskab 11.3.-1
partnerskabsmodel 10.5.-2
partnerskabsstrategi 11.3.-3
patientklassifikationssystem 5.2.-3
performanceindikator 3.2.-4
Periodisering 4.4.-2
periodisering 5.3.-7,  8.4.-2
pilotprojekt 9.2.-8
PISA-undersøgelse 9.2.-3
plan, beskæftigelses- 11.1.-7
planlægningsopgave 7.1.-3
planlægningsværktøj 7.1.-3
portefølje, opgave- 10.2.-9
princip, hvile i selv”- 11.4.-16
principal – agent relation 6.3.-14
principal-agent teori 6.5.-1
prioritering, lægefaglig 5.1.-13
prissætning 10.5.-6
Private Finance Initiative, PFI 8.1.-1
privatisering 8.1.-3
proces, forandrings- 10.2.-18
proces, implementerings- 10.2.-4
proces, kontrakt- 6.2.-9
procesguide 10.7.-11
procesperspektivet 7.5.-3
produktionsforudsætning 11.2.-6
produktionsomkostning 10.5.-3
produktivitet 9.2.-2,  9.2.-3,  11.4.-1
produktivitet, kommunernes 11.4.-20
produktudvikling 11.4.-17
program, moderniserings- 11.4.-1
programmering, matematisk 11.4.-13
projekt, forandrings- 10.2.-22
projektfinansiering 8.1.-3
projektledelse 10.2.-18
projektstrategi 10.1.-4
præstationsevaluering, bagklogskab i 11.4.-26
præstationsmål 7.5.-8,  11.2.-3
Public Governance 4.2.-13,  6.6.-16
R
ramme 9.1.-10
rammebetingelse 11.2.-4
rammebevilling 5.2.-7
rammestyring 3.3.-5,  4.2.-2,  5.1.-2,  6.3.-4
Randers Centralsygehus 11.1.-4
rapport, konsensus- 10.7.-10
rapporteringsregime 5.4.-13
rationale 10.6.-6
redskab, styrings- 3.3.-1,  6.6.-1
reduktion, omkostnings- 10.2.-4
refinansiering 8.1.-19
reform, kommunal- 6.6.-1
reform, kvalitets- 3.2.-4
reform, struktur- 3.3.-1,  8.5.-2
Regeringens Integrationsplan 11.1.-5
region, beskæftigelses- 11.1.-5
regnskabs- og bevillingsprincip 5.7.-3
regnskabs- og bevillingsreform 4.4.-1,  5.4.-1
regnskabsklasse 8.5.-6
regnskabspraksis 8.4.-16
regnskabsprincip 9.2.-2
regnskabsreform 5.7.-3,  8.4.-4
regulator, adfærds- 7.3.-6
regulering 11.4.-1
regulering, markeds- 11.4.-2
reguleringsmekanisme 11.4.-5
rentabilitetsmotor 5.4.-4
renteforudsætninger 5.7.-7
rentemotor 5.4.-4
Ressource-Luppen 11.2.-1
ressourceanvendelse 3.1.-10
ressourceforbrug 9.2.-4,  9.2.-17,  11.1.-10
ressourceknaphed 4.2.-4
ressourceoptimering 10.2.-5
resultataflønning 8.4.-6
resultatbenchmarking 11.2.-1,  11.4.-21
resultatkontrakt 3.1.-4,  4.2.-5,  5.7.-11,  7.5.-1,  8.4.-4,  10.3.-4,  11.4.-6
resultatkontrakt, intern 6.5.-2
resultatkrav 3.1.-2
resultatlønsaftale 3.1.-5
resultatlønskontrakt 4.2.-6
resultatmål 3.1.-4
resultatopfølgning 3.1.-5
resultatstyring 3.2.-3,  4.2.-3,  5.7.-2,  9.1.-8
retssikkerhedslov 8.5.-5
Return-on-Management 10.3.-6
Ribe Kommune 6.2.-1
Rigshospitalet 4.3.-3
Rigsrevisionen 3.2.-1
risici 10.1.-2
risikoallokering 10.1.-15
ræsonnement, marginal- 5.1.-4
S
samarbejde, offentligt-privat 11.4.-19
samarbejdsform 10.1.-4
samlet udbud 10.1.-5
SAS Institute A/S 4.2.-13
SAS-Institute A/S 6.1.-7
sektor, elektricitets- 11.4.-17
sektor, fjernvarme- 11.4.-17
sektor, forsynings- 11.4.-4
sektoradvokat 3.6.-3
selskab, distributions- 11.4.-22
selskab, transmission- 11.4.-22
selvejende institution 3.2.-1
selvevaluering 4.1.-7
selvevalueringsforløb 10.7.-3
selvforsørgelse 11.1.-8
selvledelse 10.3.-9
Service Level Agreement, SLA 10.2.-16
serviceforbedring 10.2.-5
serviceinnovationsstrategi 7.5.-13
serviceniveau 12.3.-1
serviceproducent 10.5.-2
servicestrategi 10.3.-5
Shared Service Center, SSC 10.2.-1
simulering 9.5.-6
sisyfos 7.3.-1
SKAT 8.3.-2
skatteudskrivning 8.4.-2
Skov- og Naturstyrelsen 6.1.-1
smagsdommer 11.4.-19
Socialministeriet 5.5.-1
span-of-control 10.3.-10
spildevandsforsyning 11.4.-21
sporbarhed 9.5.-9
staten 9.5.-1
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling (SCKK) 10.7.-12
Statsbiblioteket i Århus 5.3.-1
statsregnskabet 8.4.-17
stordriftsfordele 3.6.-11
story telling 6.6.-5
strategi, informations- 10.7.-11,  10.7.-20
strategi, migrerings- 10.2.-18
strategi-konsulent 6.3.-16
strategikort 7.5.-3
strukturel vejviser 11.2.-8
strukturreform 3.3.-1,  6.3.-1,  8.5.-2,  11.2.-7
strukturtilpasning 3.6.-12
styregruppe 12.3.-2
styring, aftale- 6.2.-2
styring, aktivitets- 3.2.-3
styring, finansiel 3.2.-3
styring, kapacitets- 3.2.-3
styring, kontrakt- og aftale- 6.6.-3
styring, mål- 5.1.-3,  6.2.-2
styring, ramme- 5.1.-2
styring, resultat- 3.2.-3,  9.1.-8
styring, statslig 3.1.-1
styring, strategisk 6.6.-1
styring, takst- 5.1.-1,  11.4.-6
styring, taxameter- 11.4.-9
styringsbegreb 3.3.-1
styringsbetingelse 3.3.-1
styringsformål 8.4.-13
styringsinformation 3.1.-13,  6.6.-5
styringskredsløb, økonomisk 10.6.-12
styringskæde, offentlige 4.2.-1
styringsopgave 3.2.-3
styringsparameter 6.6.-2
styringsredskab 3.3.-1,  6.6.-1
styringsstrategi 5.4.-4
styringsteknologi 4.2.-1
styringsværktøj 11.3.-15
succesfaktor 10.2.-21
succeskriterie 7.3.-8
Sundhedsministeriet 11.1.-3
Sundhedsstyrelsen 4.3.-8,  11.1.-3
supplementsperiode 8.4.-2
Sygehus Fyn 11.1.-4
sygehusvæsen 5.2.-1
system, DRG- 11.4.-8
systematisk kvalitetsudvikling 11.3.-4
T
takst, omkostningsbestemt 8.5.-5
takstfastsættelse 8.4.-16
takststyring 3.3.-7,  5.1.-1,  5.2.-1,  6.5.-4,  11.4.-6
takststyringsmodel 5.2.-1
taxameterstyring 11.4.-9
TDC 11.4.-15
team 9.1.-8
Tele Danmark 11.4.-15
tilfredshed, kunde- 11.4.-25
tilfredshedsspredning 11.3.-11
tilskyndelse, økonomisk 5.1.-8
tjenesteydelsesdirektivet 10.5.-10
top-down 10.3.-5
totaløkonomi 10.1.-1
transaktionsomkostning 6.3.-15
transaktionspris 11.3.-7
transformerforening 11.4.-22
transmissionselskab 11.4.-22
U
udbud 10.5.-2
udbuds- og kapacitetsstyring 4.2.-2
udbudsdirektiv 10.5.-8
udbudsprocedure 10.5.-10
uddannelsescenter, arbejdsmarkeds- 11.1.-5
udførerfunktion 11.4.-18
udgiftsbaseret bevillingsafregning 9.2.-15
udgiftskontrol 5.1.-5,  5.2.-2,  5.2.-15
udgiftspolitisk styring 6.3.-4
udgiftsvogter 3.6.-3
udlændingestyrelsen 4.2.-11
udvalg, Arbejdsmarkeds- og Integrations- 11.1.-7
udvalgsstyre 6.3.-1
udvikling, kompetence- 10.7.-3
udvikling, kvalitets- 7.3.-8,  10.7.-4
udvikling, produkt- 11.4.-17
udviklingsfilosof 6.3.-16
udviklingskontrakt 3.1.-4,  4.2.-5
Undervisningsministeriet 3.2.-2
V
vand 11.4.-4
vandforsyningsområde 11.4.-20
vandsektorlov 11.4.-20
vandsforsyning, spilde- 11.4.-21
Varde Kommune 6.2.-1
varme 11.4.-4
viden, evidensbaseret 4.3.-1
viden- og metodedeling 10.7.-3
videndeling 6.6.-13,  10.7.-14,  11.4.-14
videnindsamling 7.1.-6
videnregnskab 7.5.-2,  7.5.-8
videnressource 7.5.-4
vidensamfund 10.3.-10
Videnskabsministeriet 3.2.-2
videreførelsesbeløb 5.3.-4
virksomhedskultur 10.5.-4
vision 4.1.-2
værdiansættelse 8.1.-13
værdibaseret ledelse 10.6.-1
værdidebat 6.1.-4
værdigrundlag 6.1.-3
værktøj, Lean- 6.6.-4
Y
ydre effektivitet 9.5.-4
Ø
økonomiforvaltning, statslig 5.3.-5
økonomiskanalyse 11.3.-7
Økonomistyrelsen 3.1.-6,  5.4.-15
økonomistyring 4.2.-4
økonomistyring, statslig 5.4.-4
økonomistyringsmodel 3.6.-13
økonomistyringsstategi 9.2.-2
Å
åbningsbalance 8.4.-1
Århus Amt 9.1.-1,  11.1.-4
Århus Amts Virksomhedsmodel 4.1.-4
Århus Kommune 7.3.-1
årsrapport 8.4.-1,  8.4.-8,  9.2.-15
årsregnskabslov 8.4.-3,  8.5.-3

Forfattere
Andersen, Jacob Poulsby 6.2.
Andersen, Jens 4.2.
Bach, Jesper Høgh 6.2.
Bang, Heine Kaasgaard 7.5.
Bukh, Per Nikolaj 7.5.,  10.3.,  11.4.
Bækvang, Hans 6.3.
Bælum, Kristine 10.7.
Christensen, Hans Henrik 6.1.
Christensen, Karina Skovvang 10.3.
Colbe, Bo 9.2.
Dalsgaard, Ole 4.2.,  9.5.
Dietrichson, Lars G. 11.4.
Ehlers, Lars 4.3.
Engsted, Claus 12.3.
Henriksen, Claus Syberg 7.1.
Hertz, Kristian 5.1.
Hildebrandt, Steen 10.3.
Hillebrand, Lars 3.2.
Hjørtoft, Pia 6.3.
Ising, Stefan 10.5.
Jakobsen, Lars Molte 8.1.
Jensen, Per 11.3.
Jeppesen, Gustav 3.2.
Jespersen, Peter Kragh 6.5.
Jørgensen, Geert 8.5.
Jørgensen, Tine 5.3.
Kjærsgaard, Kaj 3.1.
Korsager, Thune 7.3.
Krogsfeldt, Jesper 8.3.
Ladefoged, Søren 6.6.
Larsen, Svend 5.3.
Lassen, Peter 11.2.
Lilsig, Maja Gro 6.6.
Majgaard, Klaus 10.6.
Mandøe, Morten 3.6.
Munk, Ditte 9.1.
Møller, Søren Stahlfest 4.4.
Nielsen, Lotte Noesgaard 6.6.
Nordby, Jacob 10.7.
Paredes, Lars 10.2.
Pilegaard, Steen 5.2.
Qvistgaard, Lars 5.7.
Rasmussen, Mogens 6.3.
Rasmussen, Stine Bitsch 10.1.
Rindorf, Egil 8.1.
Rønne-Nielsen, Per 5.4.
Røpke, Ian 3.3.
Sandalgaard, Niels 11.4.
Søeborg, René 8.4.
Søndergaard, Jørgen 4.2.
Sørensen, Børge 7.1.
Sørensen, Peter Meisner 9.2.
Sørensen, Thomas 8.3.
Termansen, Anne-Mette 5.2.
Therkildsen, Tomas 3.6.
Thoft-Christensen, Lars 9.5.
Thomsen, Jens H. 5.5.
Triantafillou, Peter 11.1.
Vestergaard, Henning 4.1.
Vrangbæk, Karsten 3.3.
Østergård, Anders-Peter 10.7.