Innovations- og forandringsledelse - Stikord og forfattere

Stikord og forfattere
Før du beslutter dig:
Bestil her:

Her finder du en oversigt over stikord til artiklerne. Det gør det let for dig at finde præcist det, du søger. Nederst kan du også se en oversigt over bidragsydere til Ledelseshåndbogen.

Stikord og forfattere

2.
Stikord og forfattere

3M 9.7.-5
6 thinking hats 9.3.-17
A
absorptionskapacitet 10.7.-6
Adaption-Innovation Theory 8.1.-9
ALUo 9.3.-17
ambassadør 8.4.-7
analogi 9.7.-4,  9.10.-6
analyse, swot- 6.6.-8
Ansoff, H. Igor 6.5.-2
anticipativ scenarie 9.10.-10
Apache web server 5.10.-4
association 9.7.-3
associationsværktøj 9.3.-14
astronomiske tid 3.1.-2
awareness seminars 9.11.-3
B
Balogun, Julia 6.5.-3
benchmarking 6.3.-21
beskyttelsesstrategi 9.1.-5
beslutningsgrundlag 8.1.-11
beslutningsproces 6.3.-10
betingelsesteori 7.2.-10
billedtombola 9.3.-15
bioinformatik 5.9.-6
Biotechniques 9.3.-15
bioteknologi 7.8.-9
Black and Decker 9.1.-5
Blue Ocean 6.6.-3,  10.2.-5
“bløde” områder 5.4.-5
born global 8.2.-3
born globals 3.1.-8
Boston Consulting Group 7.7.-9,  9.10.-8
brainstorming 9.3.-14
brainstorming, kreativ 3.1.-4
brainstorming, negavtiv 9.3.-14
brainwriting 9.3.-14
brobygger 5.2.-6
bruger-styret innovation 9.7.-7
brugerdrevet innovation 5.12.-2
brugerpanel 5.12.-3
burn rate 3.2.-8,  6.1.-2
Burt, Ronald 5.2.-2
business angels 3.1.-12
Business.dk 6.4.-4
Buyer Utility Map, The 5.1.-14
bæredygtig udvikling 3.3.-7
C
Chandler 6.5.-2
checkliste 5.3.-6
Christensen, Clayton 7.4.-6
cirkelorganisation 6.3.-19
cluster-analyse 9.3.-15
coaching 8.4.-6
Coleman, James 5.2.-2
commitment 10.6.-6,  10.7.-6
Common Public License 10.1.-9
Communities of Practice 6.4.-3
communities-of-practice 5.10.-10
CompetenceWeb 9.2.-5,  10.2.-7
D
Danske Ledelsesbarometer 5.4.-2
data-mining 9.10.-5
Delphi-metode 9.10.-11
deltagerinvolvering 7.1.-11
den ældste vin på den nyeste flaske 8.3.-8
designfase 9.7.-10
desired outcome 5.1.-9
Desired Outcome Analysis 5.1.-10
Det Europæiske Råd 5.12.-1
Det Strategiske Forskningsråd 7.8.-3
diagnose, konkurrent- 5.1.-22
diagnose, kunde- 5.1.-22
diagnose, portefølje- 5.1.-22
dialog 8.1.-5
dialogcirkel 8.3.-6
diffusion af innovation 5.10.-9
divergerende innovation 7.7.-3
Diversity Management 5.8.-6
dot.com 5.8.-12
E
economies-of-scale 10.6.-3
effektivisering 9.2.-2
ekspert 9.10.-12
eksploitation 5.2.-2
eksploitativ 7.7.-2
eksploration 5.2.-2
eksplorativ 7.7.-2
eksplorativ scenarie 9.10.-10
eksternalisering 10.2.-4
ekstrapolation 9.10.-6
Emilia-Romagna 10.6.-3
Empathic Design 5.1.-7
entreprenante handlinger 4.1.-6
entrepreneurskab 5.1.-5,  7.3.-1
erfaringskurve 9.10.-6
erfaringsudveksling 3.5.-3
erhvervsph.d.-ordning 9.7.-8
espacedatabase 9.7.-8
EU-Socialfonden 8.4.-3
EU’s rammeprogram 7.8.-6
Eureka-situation 9.7.-1
EUs 7. rammeprogram 5.12.-2
evaluation matrix 9.3.-16
experience curve 9.10.-8
F
F&U proces 10.3.-2
F&U samarbejde 10.3.-1
F&U som business 5.10.-2
F&U som integrerende aktivitet 5.10.-2
F&U som “ivory tower” 5.10.-2
F&U som netværk 5.10.-2
F&U som portefølje 5.10.-2
faglighed 4.4.-4
fase, ide- og koncept- 5.6.-3
fase, kontaktskabelses- 7.8.-12
fase, modnings- 5.6.-5
fase, udviklings- og demonstration- 5.6.-6
feedback 10.3.-9
felt, formelle 8.4.-12
felt, uformelle 8.4.-13
fiasko 7.7.-1
finansiel kapital 3.1.-13
first mover 3.1.-7,  8.1.-4
fleksible netværk 10.6.-3
flervejskommunikation 6.5.-11
fokusgruppe 9.10.-13
forandring 5.8.-2
forandring i organisation 6.5.-3
forandring, organisatorisk 6.6.-4
forandring, strategisk 6.5.-1,  6.6.-1
forandringsagent 4.1.-3
forandringsagentens rolle og kompetence 4.1.-1
forandringsgrad 5.8.-10
forandringskatalysator 8.4.-17
forandringsparathed 5.4.-1
forandringsproces 6.3.-1,  10.2.-4
forandringsprojekt 6.3.-2
forbrugscyklus 5.1.-12
forbrugscyklusanalyse 5.1.-12
forced connections 9.3.-15
Forced Fitting 9.3.-15
foretningsaktiviteter 6.4.-1
formelle felt, det 8.4.-12
forretningsfilosofi 8.1.-4
forretningsmodel 5.2.-10,  10.2.-11
forretningsplan 3.2.-3
forretningsudvikling 9.2.-3
forretningsudviklingsaktivitet 5.5.-6
forskning 10.3.-9
forsknings- og udviklingsaktivitet 5.5.-5
forsknings- og udviklingsfase 9.7.-9
forskningsdrevet innovation 5.12.-2
forskningsinstitution 10.4.-6
forskningssamarbejde 7.8.-3
FoU-partner 10.4.-6
FoU-samarbejde 10.3.-7
Free Software Foundation 5.10.-3
free-riding 5.10.-9
fremskrivning 9.10.-3,  9.10.-6
fremsyn, strategisk 9.10.-1
fremsyn, teknologisk 9.10.-2
fremtidsværksted 9.10.-14
fuldskalaproduktion 9.7.-11
funktionel kvalitet 5.1.-17
G
GamePlanner 9.3.-18
gatekeeper 7.4.-9
generel tillid 10.6.-5,  10.7.-4
generering, interaktiv menings- 6.5.-6
generering, menings- 6.5.-5
generiske teknologi 10.1.-3
genesis 3.4.-4
Global Entrepreneurship Monitor 3.4.-7,  7.3.-3
globalisering 3.1.-8,  5.5.-1
good practice 3.5.-3
groupwise 9.10.-13
Grundfos Electronics 6.3.-16
grundlæggerteam 6.1.-10
grundvidenskab 3.3.-2
Gummibärchen-Analyse, Die 9.3.-13
H
handlingsmønster 8.1.-11
handlingsplan 6.6.-8,  10.2.-14
Hermann Brain Dominance Instrument (HBDI) 8.1.-9,  9.3.-9
Heuristic Redefinition 9.3.-13
Hewlett Packard 5.10.-4
hierarki 6.3.-4
hierarkisk organisation 5.10.-8
Hilti 9.1.-5
Hippel, Erik von 5.5.-3
Hofstede, Geert 7.4.-5
holdningsbearbejdning 8.4.-7
horisontal relation 10.6.-2
HRM 6.6.-12
HRM-sprog 6.6.-15
Huber 10.2.-15
Human Resource Management 7.2.-6
Human Ressource Management 6.6.-12
HV-terning 9.3.-12
højteknologisk virksomhed 7.1.-1,  7.6.-1
“hårde” områder 5.4.-5
I
IBM 5.10.-4,  5.11.-7,  7.4.-5
idé- og konceptfase 5.6.-3
idé-fordeling 5.8.-11
idé-kilder 5.8.-9
idéstafet 9.3.-14
identifikation, organisatorisk 7.2.-6
identitet, social 7.2.-2
ikke-økonomiske mål 3.4.-3
IKT-sektor 6.1.-3
ildsjæl 7.4.-9
Imagery Trek 9.3.-15
iNANO 3.3.-3
individuel vidensstruktur 7.7.-5
industrialiserede samfund 3.1.-3
industriel distrikt 10.6.-2
industriel dynamik 10.6.-2
industriel standard 5.3.-7
industrielle revolution, den 5.9.-5
industriklynge 10.6.-4
industrispionage 9.1.-1
information 8.1.-11
information, begrænset 6.5.-10
informations- og kommunikationsteknologi 6.4.-4
informationsbehandling 7.7.-4
informationsnetværk 10.2.-2
informationstavle 8.4.-7
inkrementel innovation 5.5.-8,  7.7.-3
inkubationstid 3.5.-5
innovation 3.1.-13,  5.2.-1,  5.3.-1,  5.8.-1,  9.2.-1,  10.1.-1,  10.2.-5
innovation og organisationsstruktur 7.4.-6
Innovation Scoreboards 3.5.-3
innovation, bruger-styret 9.7.-7
innovation, diffusion af 5.10.-9
innovation, divergerende 7.7.-3
innovation, inkrementel 7.7.-3
innovation, mangfoldigheds- 5.8.-6
innovation, open source 5.10.-1,  5.11.-1
innovation, proces- 5.10.-7
innovation, strategisk 5.1.-1
innovation, vidensintensive 9.7.-6
innovation, åben 5.9.-1,  10.1.-6
innovations-diffusionsteori 5.6.-7
innovations-og forandringsevne 5.4.-3
innovationsarbejde 7.4.-3
innovationsevne 5.4.-4,  7.4.-6,  10.2.-1
innovationsforløb 5.8.-17
innovationsfællesskab 5.5.-3
innovationshøjde 5.2.-4
innovationsmiljø 9.2.-6
innovationsmodel 9.2.-5
innovationsnet 9.7.-7
innovationspole 10.1.-2
innovationsproces 5.5.-3,  5.8.-3,  5.10.-2,  5.11.-5,  7.4.-1,  9.7.-1,  9.10.-4
innovationsproces, lukkede 10.1.-6
innovationsproces, åben 10.1.-1
innovationsprojekt 5.2.-1
innovationsrum 5.8.-11
innovationsscore 5.3.-5
innovationssucces 5.3.-5
innovationssystem 5.3.-7,  9.10.-4
innovationssystem, national 9.10.-4
innovationssystem, regional 9.10.-4
innovationssystem, sektoriel 9.10.-4
innovationssystem, teknologisk 9.10.-4
innovationstænkning 10.2.-8
innovationsudfordring 10.2.-2
innovativ kapabilitet 6.1.-15
innovativt miljø 5.8.-10
innovator 3.4.-2
innovatør 5.3.-3,  5.6.-7,  5.10.-9
Institut for Sprog og Erhvervskommunikation 8.3.-8
intellektuel ejendomsforvaltning 3.5.-4
intellektuel ejendomsrettighed, IPR 10.3.-3
intellektuel rettighed 3.5.-5
interaktiv proces 10.3.-7
interface 10.3.-8
intern kapital 3.2.-4
internalisering 10.2.-4
internationale aktiviteter 8.2.-7
internatonale citationer 5.3.-5
interne kundedimension, den 6.4.-7
internet 5.5.-1,  5.11.-2
internet-baseret forretning 6.4.-3
interorganisatorisk netværk 5.2.-2
interorganisatorisk relation 7.8.-8,  10.6.-2
interorganisatorisk tillid 10.6.-5
interorganisotorisk samarbejdsrelation 10.6.-3
intervention 10.7.-1
intrapreneur 5.1.-6
intrapreneurship 5.12.-4,  7.3.-3
intrapreneurtankegang 9.2.-4
intuitiv viden 8.1.-13
invention, kollektiv 5.10.-5
Invisense ApS 9.2.-7
involvering, medarbejder- 8.3.-1
IPR 10.3.-3
it-support team 7.2.-7
iværksætter 3.1.-2,  3.4.-2,  4.1.-1,  7.3.-2,  9.2.-3
iværksætter, serie- 3.1.-6
iværksætteraktivitet 3.1.-10
iværksættererfaring 3.4.-9
iværksætteri 3.2.-1
iværksætteriproces 3.1.-6
iværksætterkapital 3.2.-1
iværksættermiljø 3.1.-9
iværksætterteam 7.3.-2,  7.6.-2
J
Jarzabkowski, Paula 6.5.-3
Johnson, Gerry 6.5.-3
joint venture 10.7.-8
K
kalkulativ tillid 10.7.-5
kalkuleret tillid 10.6.-6
kapital, social 7.2.-1
kapitalfremskaffelse 7.6.-8
kapitalmæssige forhold 6.1.-6
kapitalstruktur 3.2.-2
kendskabsbaseret tillid 7.6.-7
kendthed 5.8.-14
kernekompetence 10.2.-12
Kirton’s Adoption Innovation theory (KAI) 9.3.-9
Knowledge Delta, The 10.1.-2
Knowledge Mapping 9.3.-13
Knowledge Transfer Office 3.5.-3
koalition, den styrende 6.6.-8
kodificeret 5.11.-2
kognitiv psykologi 7.7.-4
Kolb 8.1.-2
kollektiv invention 5.10.-5
kommercialiseringsforløb 9.7.-9
kommerciel abort 5.6.-2
kommunalreform 5.4.-4
kommunikation 6.6.-4
kommunikation, flervejs- 6.5.-11
kommunikation, netværk af 6.5.-10
kommunikation, strategisk 6.5.-8
kommunikation, vanskelig 6.6.-9
kommunikationsbarrierer 10.4.-2
kommunikationsproblem 6.6.-14
kommunikationsproces 6.6.-4
kompetence 4.1.-2
kompetenceråd, internt 6.6.-12
kompetenceudvikling 6.6.-12,  7.2.-10,  8.3.-1,  8.4.-1,  8.4.-11
kompleks procesinnovation 5.11.-9
komplementær aktivet 5.3.-7
komplementær relation 10.6.-3
konceptmål 5.8.-5
konference 9.10.-14
kontaktskabelsesfase 7.8.-12
kontraktarbejde 3.5.-2
kontrol 4.4.-2
konvergens 7.7.-3
Kotter, J.P. 10.2.-1
kreativ brainstorming 3.1.-4
kreativ metode 4.4.-2
kreativ miljø 4.4.-3
kreativitetsteknik 8.1.-9
kritisk faktor 7.1.-1
kritiske succesfaktorer 10.2.-13
kultur 6.3.-5,  7.1.-1
kultur, organisations- 6.6.-4
kulturbarrierer 10.4.-2
kundeforståelse 10.2.-6
kundeinterview 10.2.-11
kundemålsanalyse 5.1.-9
kundeværdi 9.2.-10
L
L.M. Ericsson A/S 5.1.-16
Ladder of Abstraction 9.3.-11
lateral kommunikation 7.4.-7
lead time 5.3.-7
lead user 5.12.-3
lead users 5.1.-20
lean 5.8.-2
ledelse 8.4.-15
ledelse i managementstaten, offentlig 8.3.-9
ledelse, direktiv 7.2.-9
ledelse, organisk 6.6.-12
ledelse, participativ 7.2.-1
ledelse, problemorienteret 6.6.-10
ledelse, selv- 7.2.-9
ledelse, strategisk 6.5.-3
ledelse, værdibaseret 8.3.-8
ledelsesfilosofi 8.1.-1
ledelsesmæssig udfordring 5.4.-3
ledelsesparametre 8.1.-13
ledelsesret 6.3.-11
ledelsesstil 8.1.-10
ledelsesstrategi, værdi- 8.3.-3
ledelsesudfordring 3.5.-2
leder, operativ 6.6.-13
lederopbakning 7.4.-9
lederstil 7.1.-1
LEGO Serious Play 9.3.-13
licensforhandling 3.5.-5
lifescience-sektor 6.1.-3
Linux 5.10.-4
Linux-software 5.9.-2
Lissabon-mål 3.5.-2
livscyklus 5.10.-8
livsforløb 3.1.-4
LO 8.4.-3
lukkede innovationsproces 10.1.-6
lægevidenskab 3.3.-6
lærende organisation, den 5.12.-4
læreproces 8.4.-11
læring 5.11.-5,  8.1.-5
læringscirkel 10.2.-7
læringscyklus 8.1.-2
læringsfremmende adfærd 5.3.-3
læringskurve 5.3.-7
læringsloop 10.2.-7
læringsrum 8.4.-11,  8.4.-14
M
managementstaten, offentlig ledelse i 8.3.-9
Managing by Values 8.3.-8
mangfoldighedsgruppe 5.8.-16
mangfoldighedsinnovation 5.8.-6
mangfoldighedsledelse 5.8.-5
Mapping Consumption Chain 5.1.-12
March, J.G. 10.2.-1
markedsdefinition 7.1.-1
markedsindtrængningmetode 8.2.-3
markedslancering 9.7.-11
markedspromovering- og lancering 5.6.-7
matchmaking-mekanisme 7.8.-7
materialemulighed, ny 3.3.-4
MBI 8.4.-15
MBO 8.4.-15
MBV 8.4.-15
medarbejderdrevet innovation 5.12.-1
medarbejderinvolvering 8.3.-1,  8.4.-1
medarbejderrekruttering 6.1.-12
megatrend 9.10.-9
mekaniske organisation, den 7.4.-6
meningsgenerering 6.5.-5
meningsgenerering, interaktiv 6.5.-6
menneskelig kapital 3.1.-12
Mercedes Benz 7.4.-4
metakompetence 6.3.-2
mikro/nanoelektronik 10.1.-3
miljø, innovations- 9.2.-6
miljø, innovativt 5.8.-10
miljø, kreativ 4.4.-3
mind-mapping 9.3.-12
MindManager 9.3.-13
Mintzberg, Henry 6.5.-3
modningsfase 5.6.-5
modularitet 5.11.-4
modulær arkitektur 5.11.-7
monitorering 9.10.-3
motivationsfaktor 5.10.-8
multidivisionelle form, den 7.4.-7
multikulturel medarbejderstab 5.4.-7
møbelindustri 10.6.-2
møde 9.10.-13
måling 5.3.-4
N
nanoteknologi 3.3.-1
nanovidenskab 3.3.-1
national innovationssystem 9.10.-4
National Science Foundation 3.3.-4
negativ brainstorming 9.3.-14
netværk 3.1.-10,  5.2.-1,  7.3.-4,  7.8.-8,  10.6.-1,  10.7.-1
netværk af kommunikation 6.5.-10
netværk, interorganisatorisk 5.2.-2
netværksbaseret organisation 6.4.-3
netværkskontakt 8.2.-1,  8.2.-2
netværkskoordinator 10.6.-7,  10.7.-12
netværksorganisering 7.4.-8
netværksprogram 10.6.-6,  10.7.-3
netværksstruktur 5.11.-4
netværksteori 3.4.-3
netværksteori, social 5.2.-2
NKT 7.4.-8
norm 6.6.-3
Novo Nordisk 5.1.-10
nytænkning 10.2.-3
nøgle-model 8.4.-8
nøgleværdi 5.1.-16
når værdier sættes på skrift – værdigrundlag og skabelse af offentlig organisationsidentitet 8.3.-9
O
offentlig forskningsinstitution 10.3.-1
offentlig ledelse i managementstaten 8.3.-9
offentlig netværkspolitik 10.7.-13
omkostningsminimering 9.2.-2
områder, bløde 5.4.-5
områder, hårde 5.4.-5
online kommunikation 5.11.-3
open source innovation 5.10.-1,  5.11.-1
open source kode 5.10.-7
open source software 5.10.-3
open space 9.10.-14
opløsningsgrad 6.4.-6
opportunistisk adfærd 10.6.-4
organisation 5.3.-2,  10.2.-2
organisation, den organiske 7.4.-7
organisation, forandring i 6.5.-3
organisation, hierarkisk 5.10.-8
organisationskultur 6.6.-4,  7.4.-2
organisationsmedlem 7.4.-3
organisationsstruktur 6.3.-2,  7.1.-1,  7.4.-3
organisationsudvikling 10.2.-14
organisatorisk identitet 7.4.-4
organisatorisk læringsmiljø 5.12.-6
organisatorisk rolle 7.4.-9
organisatoriske procesviden 6.3.-16
organisering, re- 6.6.-6
organisering, team- 7.2.-2
organiske organisation, den 7.4.-7
Oticon 7.7.-1
outsourcing 5.5.-5,  6.4.-3
overvågning 9.10.-3
P
paradigme 5.1.-5
paradigme, det strategiske 5.1.-5
paradigme, entrepreneur- 5.1.-5
paradigme, innovations- 5.1.-5
paradigme, teknologi- 5.1.-5
participation, organisatorisk 7.2.-5
participativ metode 9.10.-12
partnerskab 10.1.-8
patent 3.5.-4,  5.3.-5,  5.6.-1
patentaktivitet 9.1.-3
patentansøgning 9.1.-2
patentansøgningsprocedure 10.4.-6
patentdatabase 9.7.-8
patentering 9.1.-1,  10.3.-3,  10.3.-12
path dependency 5.11.-4
Pavitt, Keith 5.3.-7
personalehåndbog 8.4.-6
personlig kapital 3.2.-3
personlig netværk 8.2.-4
personlig relation 10.7.-12
personlig vurdering 9.10.-12
personligt interview 9.10.-13
PESTLE-analyse 5.3.-8
Philips 10.1.-5
pick the winner 5.6.-4
Picture associations 9.3.-15
pilottestfase 9.7.-11
planlægningsskole 8.1.-9
plus-sums-tilgang 7.2.-10
pol de compétitivité 10.1.-3
praksisfællesskab 6.4.-3
presencing 8.1.-1
presencing model 8.1.-5
prioriteret tema 10.1.-2
problem, kommunikations- 6.6.-14
problemhierarki 9.3.-12
problemorienteret ledelse 6.6.-10
proces som sprog, strategi- 6.5.-6
proces, kommunikations- 6.6.-4
proces, strategi og 6.5.-1
proces, strategisk 6.5.-9
proces, top-down 8.3.-5
proces, værdi 8.3.-1
proces-orienteret fremsynsproces 9.11.-5
procesinnovation 5.10.-7,  10.2.-3
procesoptimering 10.2.-15
produkt-orienteret participativ fremsynsproces 9.11.-6
produkt-orienteret strategisk fremsyn 9.11.-4
produkt/service innovation 10.2.-3
produktions- og producent-feltet 8.4.-12
produktionsgruppe 6.3.-16
produktmulighed, ny 3.3.-4
produktopfattelse 10.1.-6
produktudvikling 7.7.-2
professionelle erhvervsnetværk 8.2.-4
Progress Ratio 9.10.-8
projektleder 7.4.-9
præ-strategisk 6.5.-4
prædiktiv scenarie 9.10.-10
psykologisk tid 3.1.-2
publicering 10.3.-12
Purpose Hierarchy 9.3.-12
Q
Quality Function Deployment 5.1.-18
Quinn 8.1.-8
R
rammebetingelse 5.4.-5
regional innovationssystem 9.10.-4
regnskab, etisk 8.3.-5
relation, horisontal 10.6.-2
relation, interorganisatorisk 10.6.-2
relation, interorganisatoriske samarbejds- 10.6.-3
relation, komplementær 10.6.-3
relation, personlig 10.7.-12
relation, stærk-båndsbaseret 7.3.-5
relation, svag-båndsbaseret 7.3.-5
relation, vertikal 10.6.-2
relation, vertikal hhv. horisontal 10.7.-5
relationsmekanisme 10.6.-2
relationsteknik 5.8.-10
relevanstræ 9.10.-4
reorganisering 6.6.-6
ressourcebase 5.10.-3
risikoopfattelse 3.2.-3
roadmapping 9.10.-14
rolle, lederens 7.2.-9
Route 128 10.6.-3
rutine 6.6.-3
S
S-kurve 9.10.-6
samarbejde 7.8.-1,  10.3.-1,  10.4.-1
samarbejdsnetværk 5.11.-4
SBT 6.3.-14
SBTprofil 6.3.-15
scenarie 9.10.-9
scenarie, prædiktiv 9.10.-10
scenarieproces 9.10.-10
scenarier, anticipativ 9.10.-10
scenarier, eksplorativ 9.10.-10
Schumpeter, Joseph Alois 3.4.-4
Scientific Management 7.2.-2
sektoriel innovationssystem 9.10.-4
selecting hits 9.3.-16
selvbærende teams 6.3.-1
selvledelse 7.2.-9
serie-iværksætter 3.1.-6
seriel proces 10.3.-9
Silicon Valley 10.6.-3
six thinking hats 9.3.-17
skala-fordel 10.6.-7
skunk work 5.1.-6
skyggegruppe 9.10.-5
SML 9.3.-18
SMV 10.4.-4
SMV’er 7.8.-2
SMVere 3.4.-1
små og mellemstore virksomheder 10.3.-1,  10.4.-1
småvirksomheder 7.8.-1
social kapital 3.1.-13,  3.4.-8
social netværk 3.1.-10,  7.6.-1,  8.2.-2
social netværksteori 5.2.-2
sociale tid 3.1.-1
socialisering 10.7.-6
software repositorium 5.11.-2
source software (OSS) 5.9.-3
spaghettiorganisation 7.7.-2
spaghettiorganisationsdesign 7.7.-12
specifik tillid 10.6.-5
spin-off 3.5.-4
spin-off virksomhed 7.8.-9
split management 7.8.-18
spredningsstrategi 8.2.-13
sprog, HRM- 6.6.-15
sprog, strategiproces som 6.5.-6
sprogbarrierer 10.4.-2
spørgedatabase 5.8.-9
strategi 6.5.-6,  6.6.-7,  7.1.-1
strategi og proces 6.5.-1
strategi, den participative 7.2.-7
strategi, værdiledelses- 8.3.-3
strategiproces 10.2.-10
strategiproces som sprog 6.5.-6
strategisk alliance 8.2.-7
strategisk fremsyn 9.10.-1,  9.11.-1
strategisk inkrementalisme 8.1.-8
strategisk innovation 5.1.-1
strategisk innovationsværktøj 5.1.-6
strategisk kompetence 10.2.-12
strategisk planlægning 7.1.-11
strategisk workshop 9.10.-13
strategisk, præ- 6.5.-4
strategiske paradigme, det 5.1.-5
strategiske valg 9.10.-2
større virksomheder 10.4.-4
succes 7.7.-1
succeskriterie 5.2.-10
Sun 5.10.-4
supply chains 6.4.-3
SWOT 6.6.-11
SWOT-analyse 5.3.-8
swot-analyse 6.6.-8
systembeskrivelse 9.10.-3
Søby 10.2.-9
Søby Værft 10.2.-9
T
tavs viden 5.11.-2,  8.1.-12
team, it-support 7.2.-7
team-tilgang 7.1.-1
teamorganisation 6.3.-6
teamorganisering 7.2.-2
technology forecasting 9.10.-3
technology monitoring 9.10.-3
technology surveillance 9.10.-3
TechOptimizer 9.3.-6
teknologi- og innovationspolitik 7.8.-2
teknologidreven innovation 5.6.-1
teknologikonvergens 5.9.-6
teknologiområde 9.1.-6
teknologioverførselsproces 7.8.-2
teknologiscenarie 9.11.-7
teknologisk fremsyn 9.10.-2
teknologisk innovation 5.3.-2
teknologisk innovationssystem 9.10.-4
teknologisk system 9.10.-3
teknologisk viden pools 10.1.-6
teknologiske konvergens 10.1.-5
teknologiske vidensniveau 5.4.-4
teknologiskub 10.1.-6
teknologivurdering 3.3.-9
teori, betingelses- 7.2.-10
third stream activity 3.5.-2
Thorvalds, Linus 5.9.-2
Tidskrift for Arbejdsliv 8.3.-8
TIK-proces 6.3.-8
tillid 10.4.-2,  10.6.-1
tillid, generel 10.6.-5,  10.7.-4
tillid, interorganisatorisk 10.6.-5
tillid, kalkulativ 10.7.-5
tillid, kalkuleret 10.6.-6
tillid, specifik 10.6.-5
tillid, vidensbaseret 10.6.-6,  10.7.-3
tillidsmedierende faktor 10.7.-12
tillidsmodererende faktor 10.7.-11
tillidsskabende mekanisme 10.7.-6
top-down proces 8.3.-5
topledelse 8.1.-9
tovejskommunikation 10.3.-8
TQ-evaluering 6.3.-18
TQM 6.3.-9
transformationsproces 6.4.-12
tredje strømsaktivitet 3.5.-5
trendanalyse 9.10.-6
trendspotter 9.10.-9
Tresu 8.4.-2
Triple Helix 7.8.-2
turn-around 6.5.-7,  6.6.-11
turnaround-strategi 6.3.-16
tæthed 5.2.-5
U
udviklende arbejde, det 5.12.-4
udviklere 3.1.-2
udvikling 10.3.-9
udvikling, kompetence- 6.6.-12,  7.2.-10,  8.3.-1
udviklings- og demonstrationsfase 5.6.-6
udviklingsfase 6.1.-3
udviklingsproces 4.1.-4,  5.8.-2,  6.1.-1
udviklingsstrategi 4.1.-6
uformelle felt, det 8.4.-13
universitet 7.8.-1,  10.3.-1,  10.4.-1
utilsigtet følgevirkning 3.3.-9
V
varemærkeregistrering 9.1.-3
variation 8.2.-12
venturekapitalselskab 3.2.-1
vertikal hhv. horisontal relation 10.7.-5
vertikal integration 5.5.-3
vertikal relation 10.6.-2
vertikalt samarbejde 10.7.-8
viden 5.11.-2
viden, intuitiv 8.1.-13
viden, tavs 5.11.-2,  8.1.-12
viden/ikke viden 5.8.-6
videnbeskyttelse/deling 5.3.-7
videndeling 6.3.-18,  8.1.-12
videnindustri 5.11.-4
videnintensiv virksomhed 3.4.-1
videnoverførsel 7.4.-10
vidensamfund 5.4.-8
vidensbaseret tillid 10.6.-6,  10.7.-3
vidensintensiv 8.2.-1
vidensintensiv innovation 9.7.-6
videnskabelig artikel 5.3.-5
vidensorganisation 10.2.-7
vidensoverførsel 7.8.-2
videnssamfund 10.2.-15
vidensstruktur 7.7.-5
vidensudveksling 7.8.-2
vidensøkonomi 3.5.-1
virksomhedens innovationsevne 5.3.-3
virksomheders internationalisering 8.2.-1
virksomhedsinkubation 7.4.-8
virksomhedskuvøse 7.3.-6
virtual reality 6.4.-2
virtualisering 6.4.-1,  6.4.-4
virtualiseringsdimension 6.4.-5
virtualiseringsretning 6.4.-5
virtuel influeringsfaktor 6.4.-10
virtuel position 6.4.-2
virtuelle organisation, den 6.4.-2
virtuelle teams 6.4.-3
virtuelle virksomhed, den 6.4.-2
vision 7.1.-1
visionsnotat 9.10.-13
visualisering 9.3.-13
Visually Identifying Relationships 9.3.-15
Volkswagen 7.4.-4
vækst 3.1.-13,  9.2.-1
værdi 6.3.-5,  6.6.-6
værdianalyse 5.1.-14
værdiarbejde 8.4.-11
værdibaseret ledelse 5.12.-4,  8.4.-16
værdier på arbejde 8.3.-9
værdikommunikation – ledelse af værdiprocesser i praksis 8.3.-9
værdikæde 5.1.-12,  5.11.-9,  10.2.-5
værdiledelsesstrategi 8.3.-3
værdiproces 8.3.-1,  8.4.-1
værdiskabelse 5.1.-17
værdiskabende aktivitet 8.1.-4
W
Whittington, Richard 6.5.-3
win-win situation 10.3.-6
Windows Installer XML 10.1.-9
Word Associations and Analogies 9.3.-15
workshop 9.2.-12
www.apache.org 5.11.-2
www.iki.dk 5.1.-23
Æ
ændringsproces 8.1.-5
Ærø 10.2.-9
Å
åben innovation 5.5.-1,  5.9.-1,  10.1.-6
åben innovationsproces 10.1.-1

Forfattere
Aagaard, Annabeth 6.3.
Andersen, Per Dannemand 9.10.,  9.11.
Bergenholtz, Carsten 5.2.
Brink, Tove 9.2.,  10.2.
Dietricht, Kirsten 4.4.
Goduscheit, René Chester 5.2.
Holm, Anna 6.4.
Håkonsson, Dorthe Døjbak 5.12.,  7.7.
Jagd, Søren 8.3.,  8.4.
Johnsen, Erik 5.8.
Jønsson, Thomas 7.2.
Larsen, Mette Vinther 6.5.,  6.6.
Madsen, Arne Stjernholm 5.1.,  9.3.
Madsen, Henning 8.2.
Neergaard, Helle 8.2.,  10.6.,  10.7.
Nielsen, Anders Hørsted 8.1.
Nielsen, Ernst Max 3.5.
Præstmark, Rikke 9.1.
Rachlitz, Marianne 9.1.
Rasmussen, Birgitte 9.10.,  9.11.
Rasmussen, Jørgen Gulddahl 6.5.,  6.6.
Rian, Ouafa 4.1.
Ulhøi, John P. 3.1.,  3.2.,  3.3.,  3.4.,  5.3.,  5.4.,  5.5.,  5.6.,  5.9.,  5.12.,  6.1.,  6.4.,  7.1.,  7.3.,  7.4.,  7.6.,  7.8.,  9.7.,  10.1.,  10.3.,  10.4.,  10.6.,  10.7.
Vujovic, S. 5.10.,  5.11.


Brugernavn/Medarbejdernr.
Kodeord/Kundenr.

Husk mig Læs hvordan du kommer i gang Få tilsendt din adgangskode.
Nyhedsbrev

Få nyheder & gode tilbud på e-mail!