Effektivisering - Nyhedsbrev

Før du beslutter dig:

Bestil her:

Kr. 3990,-

Med hver opdatering til håndbogen følger et nyhedsbrev. Her får du en introduktion til opdateringens indhold, og du får samtidig den seneste information omkring udviklingen inden for området.

Nyhedsbrev, 3/September 2008

Nye artikler:
- 4.3. Hvis effektivitet er målet, er filmbaseret formidling og arbejdspladslæring så løsningen?
- 8.2. Lean Accounting

Denne 3. opdatering af Effektivisering indeholder to spændende artikler. Den ene sætter fokus på filmbaseret formidling. Den anden beskæftiger sig med Lean Accounting. I denne opdatering udgår artikel 3.1. og 3.3.

4.3. Hvis effektivitet er målet, er filmbaseret formidling og arbejdspladslæring så løsningen?

Filmbaseret formidling integreret med nyere forskningsbaseret viden om læring på arbejdspladsen og kommunikation synes at give en række effektivitetsbesparelser. Denne artikel vil give et bud på, hvordan du ved hjælp af filmbaseret formidling integreret med læringsaktiviteter på arbejdspladsen og filmformidling, får din organisation til at skabe effektivitetsgevinsterne. Læring og refleksion er central og vejen frem i effektivitetsprocessen, fordi uden refleksion ender vi med status quo, så hvis vi ikke stopper op og reflekterer og lærer heraf, så gør vi som vi plejer og opnår ingen effektivitetsforbedringer.

Artiklen er skrevet af direktør Jan Astrup, GoVisual og Christopher Kjær, WBL Consult.

8.2. Lean Accounting

I traditionsrige discipliner som økonomistyring og produktionsstyring er der ofte ikke rum for væsentlige forbedringer inden for disciplinerne. Udviklingspotentialet, akademisk og praktisk, ligger derfor i skæringsfladen imellem disciplinerne. I denne artikel sættes fokus på, hvorledes økonomistyringen kan relateres til styringskonceptet Lean. Det er således formålet at skabe en positiv synergi i et holistisk perspektiv imellem modelleringerne indenfor økonomistyringen og produktionsstyringen. Lean har dog udviklet sig til et rammebegreb, som rækker ud over produktionens forhold. Der tales om Lean-ledelse, Lean-administration og Lean ERP. I nærværende artikel er det primære fokus på Lean i produktionen, men refleksionerne er for så vidt også relevante i Lean-administration.

Artiklen er skrevet af ph.d.-studerende Thomas Borup Kristensen, Center for Industriel Produktion Aalborg Universitet og professor Poul Israelsen, Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet

God læselyst!

Jan Stentoft Arlbjørn, Syddansk Universitet, jar@sam.sdu.dk