Offentlig Økonomistyring - Indhold

Før du beslutter dig: Tip en kollega Bestil her: Kr. 3990,- Køb 1 års abonnement

1. Introduktion
1.1. Introduktion
1.2. Abonnementsbetingelser

2. Stikord og forfattere

3. Økonomistyring, generelt
3.1. Økonomistyring i staten
3.2. Controlling i statslige selvejende institutioner
3.3. Styringsredskaber for fremtidens sygehusvæsen
3.6. Effektiviseringer og økonomistyring

4. Ledelsesmodeller og -systemer
4.1. Om integreret og praktisk anvendelse af ledelsesfaglige modeller på Silkeborg Centralsygehus og Hammel Neurocenter
4.2. Offentlig styring under forandring
4.3. Mini-MTV som ledelses- og beslutningsstøtteværktøj i sygehusvæsenet
4.4. Bevillingsreformen er i drift

5. Budgettering og planlægning
5.1. Modeller og metoder til takststyring: karakteristika, potentialer og udfordringer i sygehusvæsenet
5.2. Takststyring i sygehusvæsenet
5.3. Statsbibliotekets erfaringer med bevillingsreformen
5.4. Regnskabs- og bevillingsreformen i staten
5.5. Takstberegning for ophold på sociale institutioner i regioner og kommuner
5.7. Omkostningsbevillinger i Fødevareministeriet

6. Ledelsesrapportering og intern kommunikation
6.1. Forandringsledelse og ledelsesunderstøttelse i Skov- og Naturstyrelsen
6.2. Den gode interne kontrakt
6.3. Kontrakt- og økonomistyring i den offentlige sektor
6.5. Kontraktstyring i sygehuse
6.6. Strategisk styring af offentlige virksomheder

7. Balanced Scorecard
7.1. Balanced Scorecard i en kommunal forvaltning med kreative opgaver
7.3. Sisyfos og sund fornuft
7.5. Fokus på knowledge management i offentlige virksomheder med Balanced Scorecard

8. Eksterne rapporteringer
8.1. Finansiering af OPP-projekter
8.3. Håndtering af moms og afgifter inden for den offentlige sektor
8.4. Omkostningsbaserede regnskaber i staten
8.5. Prisfastsættelse og dokumentation af sociale ydelser - når alle udgifter skal medtages

9. Omkostningsregnskaber og -kalkuler
9.1. En Lean regnskabsafdeling - eller hvordan vi lærte at se!
9.2. Omkostningsbaserede regnskaber og økonomistyring i den offentlige sektor
9.5. ABC i praksis

10. Forandringsprocesser og implementering
10.1. Et kvalificeret valg mellem offentlige private samarbejdsformer (OPS)
10.2. Shared Service Center i den offentlige sektor?
10.3. Implementering i midten?
10.5. Nye veje til offentlig-private partnerskaber
10.6. Økonomistyring i en værdiledet kommune
10.7. Kvalitetsledelse i Høje-Taastrup Kommune

11. Benchmarking
11.1. Benchmarking og den offentlige sektor
11.2. Kommunal resultatbenchmarking
11.3. Arbejdsdirektoratet
11.4. Benchmarking i den offentlige sektor: Fra metoder og teknikker til regulering og styring

12. Databehandling og it-systemer
12.3. Digitalisering af økonomiarbejdet