![]() |
|
Nyhedsbrev, 3/August 2008,
Nye artikler:
- 11.3. Hvad er selvledelsesværdien ved det åbne kontorlandskab?
- 11.4. Intranet, vidensstrukturer og wiki-systemer
- 12.1. KM 2.0: Information wants to be free
Hermed bringer vi årets tredje opdatering af Ledelseshåndbogen Knowledge Management som indeholder to nye artikler samt et redaktionelt indlæg.
Det redaktionelle indlæg “KM 2.0: Information wants to be free“ er skrevet af Kim Escherich som er partner i IBM's konsulentselskab Business Consulting Services. Indlægget omhandler det paradigmeskift som undergår Internettet via Web 2.0. Den markant anderledes måde at bruge nettet på medfører løsninger på en masse af virksomhedernes udfordringer og kan være kilden til et velfungerende KM.
Denne overgang betyder langt større brugerinddragelse f.eks. i form af blogs og wikis. Web 2.0 og herunder Enterprise 2.0, muliggør bedre kunde-dialog samt lettere adgang til informationer. Men Web 2.0-bølgen udgør samtidig også en udfordring da det betyder nye teknologier og adfærdsmønstre. Virksomheden skal sige farvel til mange af de traditionelle metoder til styring af information og kommunikation og i stedet byde velkommen til en mild form for kaos i styringen.
Opdateringens første artikel “Hvad er selvledelsesværdien ved det åbne kontorlandskab? – Tre normative nedslag” er skrevet af adjunkt og ph.d. Christa Breum Amhøj fra DPU, Århus Universitet. Artiklen handler om det åbne kontorlandskab og hvordan dette kan føre til at medarbejderne leder sig selv.
En gennemgående pointe i artiklen er at de forskellige måder hvorpå virksomheden vælger at iagttage og tale om det åbne kontorlandskab, skaber værdierne for forholdet mellem organisation/leder og medarbejder. Der præsenteres 3 forskellige måder hvorpå der tales om det åbne kontorlandskab. Desuden handler artiklen om, hvordan synliggørelsen af medarbejdere og ledere og deres indbyrdes relationer via det åbne kontorlandskab, muliggør selvledelse.
Artiklen “Intranet, vidensstrukturer og Wiki-systemer” er opdateringens anden artikel og den er skrevet af coach og videnmanager Per Skafte Hansen fra NeoConsult A/S. Omdrejningspunktet for artiklen er sammenhængen mellem Wiki og organisationslæring. Artiklen indledes med en forklaring af Wiki og forfatteren beskriver en læringsmodel bestående af 5 trin. Videndeling i form af et Wiki-system kan f.eks. være i form af et intranet. Wiki og læring der igennem forklares yderlige ved beskrivelse og illustration af enkelte sider fra NeoConsults omfattende wiki.
Vi håber, at du får fornøjelse af artiklerne!
Med venlig hilsen
Karina Skovvang Christensen, ksc@pnbukh.com
Per Nikolaj Bukh, pnb@pnbukh.com
Få nyheder & gode tilbud på e-mail!