Lean - Indhold

Før du beslutter dig: Tip en kollega Bestil her: Kr. 3990,- Køb 1 års abonnement

1. Introduktion
1.1. Introduktion
1.2. Abonnementsbetingelser

2. Stikord og forfattere

3. Lean - baggrund og tænkemåde
3.1. Lean - historien og tænkemåden
3.2. Lean - set i et historisk perspektiv

4. Lean - værktøjer og anvendelse
4.1. Kanban - rygraden i Toyotas produktionssystem
4.2. Kaizen i Japan
4.4. Moderne taktstyret flowproduktion
4.5. Et pakkeri, en pølsevogn og en effektivisering
4.6. Metode- og tidsstudier anvendt i Lean

5. Total Productive Maintenance og Six Sigma
5.3. Anvendelse af Six Sigma i Novozymes
5.4. Opnåelse af Six Sigma kvalitet i medicinsk udstyrsproduktion ved brug af Forsøgsplanlægning og Statistisk Processtyring
5.5. Hvad er Six Sigma i praksis?

6. Lean i logistiksystemet
6.1. Lean og logistik
6.2. Produktionsplanlægning med større produktmix
6.3. Optimerede indkøb løfter forsyningskæden

7. Lean i privat administration og service
7.1. Skab resultater med Lean i administration og service
7.2. Case: Lean i en faglig organisation
7.3. Tid til møder og mail kan reduceres med op til 50 %
7.4. Opbygning af en Lean-administration

8. Lean i den offentlige sektor
8.1. Lean i den offentlige sektor
8.2. Lean-sagsbehandling i Forbrugerstyrelsen
8.3. Fokus på medarbejderindflydelse og forankring af værktøjer skaber succes med Lean i SKAT
8.4. Fra kaos til overblik - Danmarks største offentlige arbejdsplads indfører Lean

9. Lean i produktudvikling
9.1. Lean Thinking i produktudvikling
9.2. Lean-produktudvikling
9.3. Evaluering af produktudvikling ud fra et Lean-perspektiv skaber ny indsigt og læring i en dansk medicovirksomhed

10. Lean og informationsteknologi
10.1. Lean Six Sigma og informationsteknologi
10.3. Visualisering af ordrestyringen

11. Lean - ledelse og kultur
11.1. Lean - kultur og lederadfærd
11.2. Lean - ledelse og kultur i administrationen
11.3. Mennesket og Lean
11.4. Ledelse af produktivitetsudvikling
11.5. Lean 2.0.
11.6. Lean i Forretningsperspektiv - om synergi mellem Lean og Excellence

12. Indførelse af Lean, udvikling og auditering
12.1. Succeskriterier for Lean Sigma-implementeringer
12.4. Lean Accounting
12.5. Metoder for indførelse af Lean